-
De
stijging van 0,7% van vandaag is bijzonder, in die zin
dat de oorzaak uitzonderlijk is. Vanavond eindigt
namelijk de beursnotering van ABN AMRO, het bankentrio
dat de bank over gaat nemen heeft het bod namelijk zoals
dat heet 'gestand gedaan', wat wil zeggen dat zij het
uit gaan voeren. Dit was voor de beursorganisatie NYSE
Euronext aanleiding om de beursnotering van ABN AMRO met
ingang van morgen te schrappen, wat tot gevolg heeft dat
er vanavond een herweging van de 24 overgebleven fondsen
plaats vindt. Een aan de koersbewegingen te zien
aanzienlijk deel van de beursdeelnemers liep vandaag al
vooruit op de nieuwe weging door de andere aandelen uit
de AEX bij te kopen en dat had een opdrijvend effect op
de beursindex. Zo wordt vanavond dus een herweging
uitgevoerd over een index die door diezelfde herweging
vooraf opgelopen is. De stijging van de AEX heeft al met
al niets te maken met hoger gestelde verwachtingen of
iets dergelijks, maar heeft een cijfermatige oorzaak.
-
Dat
neemt niet weg dat de stijging ons naar boven door de
lijnen p' en e heeft doen breken, wat technisch een
belangrijke stap is. Het maakt namelijk een voortzetting
naar de top rond 564 aannemelijk, dat is immers het
volgende weerstandsniveau.
-
Ik
moet bekennen dat ik hier wat aarzeling bij voel, dit
omdat de beweging van de beursgraadmeter zo'n vreemde
achtergrond heeft. Ik wil aan de aanname dat we naar 564
toe gaan dan ook de expliciete voorwaarde verbinden dat
we niet terugvallen onder de vandaag doorbroken lijnen p'
en e. Soms moet je in mijn optiek in de technische
analyse, hoewel dat volgens de klassieke regels niet
hoort, op grond van de oorzaak een vraagteken durven
zetten bij een stijging en vandaag is zo een dag. Ik zal
scherp opletten wat we morgen doen.
-
Zouden
we morgen trouwens gaan dalen dan geeft dat het
interessante beeld dat allerlei grote beleggers vandaag om zo dicht mogelijk bij de verhoudingen binnen
de AEX te blijven tegen een te hoge prijs gekocht zouden
hebben.
-
Er is
vandaag in de uurgrafiek een nieuwe trendlijn ontstaan,
namelijk lijn s. Deze lijn heeft de functie van lijn m
overgenomen en loopt ook vrijwel parallel met die lijn.
Ik wil lijn s morgen gebruiken om vast te stellen of de
beweging naar boven al dan niet wordt voortgezet.
-
De laatste
candle heeft een zogenaamde long
upper shadow, iets dat op weerstand en op een
mogelijke top duidt. Zoals bij de candlestick techniek
te doen gebruikelijk is moeten we wachten op bevestiging
door middel van een daling alvorens van die top uit te
kunnen gaan.
-
De laatste
drie candles in de kwartiergrafiek wijzen eveneens op
een mogelijke daling, zij vormen namelijk een toppatroon
dat bekend staat onder de naam evening
star. Ook hier geld dat het pas werkelijk een
toppatroon wordt zodra er een daling op volgt, al maakt
het de kans dat we morgen daadwerkelijk gaan dalen
natuurlijk wel groot.
-
We kunnen
morgenochtend op de laatste bodem rond 552,9 en op lijn
s letten, komen we onder beiden dan volgt er een
neerwaartse correctie die ik vervolgens met de
gebruikelijke Fibonacci techniek zal gaan beoordelen.
Zolang de daling onder lijn s en 552,9 er niet staat is
het voorbarig om er al op vooruit te lopen, daarom
plaatste ik de lijnen vanavond nog niet.
Resumerend:
Het verdwijnen van ABN AMRO
uit de AEX-index en de herweging die daarvan het gevolg is
hebben vanmiddag hun schaduw vooruit geworpen en voor een
stijging gezorgd. Vele partijen rekenden namelijk al uit
hoeveel stukken zij van de overige fondsen bij zouden moeten
kopen en pasten hun portefeuille er alvast op aan. Het
zorgde voor een doorbraak van de lijnen p' en e die er
anders waarschijnlijk niet zou zijn geweest. Dat maakt ook
dat ik niet volmondig op een stijging naar 564 aan durf te
sturen, wat ik bij een 'normale' doorbraak wel zou hebben
gedaan. Ik wacht het koersverloop van morgen af om te zien
of deze doorbraak terug gedraaid gaat worden. In de
uurgrafiek en de kwartiergrafiek zijn potentiële
toppatronen ontstaan, wat wijst op een mogelijke daling. Die
daling is een feit zodra we in de kwartiergrafiek onder lijn
s en 552,9 terecht komen, zolang dat nog niet het geval is
houd ik de blik naar boven gericht.
En
dan nog dit...
Met enige weemoed plaats ik
vandaag de laatste beursgrafiek van ABN AMRO. Nederlands
grootste bank is verkocht en zal in stukken gehakt worden,
'dé bank' bestaat straks niet meer.

- U ziet een lange termijn
grafiek van ABN AMRO waarin iedere candle een kwartaal
koersverloop vertegenwoordigt. Ik zal u niet vermoeien
met een analyse, dat heeft onder de gegeven
omstandigheden immers niet veel zin meer. De overname is
tenslotte een feit.
- Hiermee komt een einde
aan het bestaan van een grote Nederlandse internationaal
georiënteerde bank, een bank waar wij allen trots op
hadden moeten zijn, maar niet in voldoende mate waren om
ontbinding ervan te willen voorkomen. Uiteindelijk telde
zoals ik dat ook op 2 mei van dit jaar al schreef
slechts de macht van de aandeelhouder. Laat ik volstaan
met een herhaling van wat ik die dag schreef, want ik
sta daar nog steeds geheel achter.
- "Ik kijk de
ontwikkelingen betreffende de mogelijke overname en het
in stukken hakken van ABN AMRO en andere bedrijven de
laatste tijd met verbazing aan. Het zijn de
aandeelhouders die uitmaken wat er gebeurt, andere
belangen lijken niet meer te tellen. Werknemers en
klanten van ABN AMRO staan volledig buitenspel. Dat het
niet alleen de taak van directie en raad van
commissarissen is om de aandeelhouderswaarde van een
onderneming te vergroten, maar dat zij ook een
verantwoordelijkheid dragen jegens werknemers en
klantenkring van die onderneming en de continuïteit
ervan komt in het geheel niet ter sprake. Het verbaast
me. Deelbelangen voeren de boventoon, het is de macht
van de sterkste. De ene na de andere onderneming zou als
het spel zo gespeeld blijft worden opgedeeld kunnen
worden alsof het een slagroomtaart is die je in stukken
snijdt en verdeelt. Partij 1 zegt: "Ik wil het
stukje met de chocolade erop." Nummer 2 zegt:
"Geef mij maar dat stuk met wat minder
slagroom." Dan komt club 3 aan met de
opmerking: "Oh, mag ik dan dat randje van je, want
ik vind die korreltjes tegen de zijkant zo lekker."
Wat ze niet lusten gooien ze weg. We hebben echter met
meer te maken dan met slagroomtaarten, maar met
bedrijven met werknemers van vlees en bloed. Het wordt
tijd dat leiders van ondernemingen zich hier van bewust
worden en hun maatschappelijke verantwoordelijkheid
nemen. Die telt mijns inziens zwaarder als het belang
van financieel sterke korte termijn aandeelhouders die
een klein aandelenbelang van een onderneming opbouwen om
daarmee vervolgens ijskoud op ontvlechting aan te
sturen. Dat laatste is hoewel het tegenwoordig als acceptabel lijkt te
worden gezien mijns inziens in de kern
asociaal. Het zal de tijdgeest wel zijn, maar ik zie het
hoewel ik een belegger in hart en nieren ben eerlijk
gezegd liever anders." -Ad Nooten-
Naar boven
Overzicht
van eerder in En
dan nog dit... besproken onderwerpen
|