 |
BAM GROEP maandgrafiek
BAM GROEP weekgrafiek
BAM GROEP daggrafiek
(schuif met uw muis
over deze links om van grafiek te veranderen)
- BAM stond vorige keer dat ik over dit
aandeel schreef, september vorig jaar (door priv้drukte helaas veel te lang
geleden), nog boven het 61,8% Fibonacci
niveau rond 10. Het aandeel is hier inmiddels doorheen gezakt, op grond
waarvan de koers terug zou kunnen gaan naar de bodem uit het jaar 2003 rond
1,86.
- Het aandeel heeft echter steun gevonden in
de buurt van de stippellijn 5,20 door een oude top uit 2002, op grond
waarvan niet met zekerheid te zeggen is dat BAM werkelijk verder zal dalen.
Oude weerstand kan nieuwe steun worden.
- In de weekgrafiek ziet het er evenwel niet
goed uit. Het aandeel staat onder de dalende trendlijn q en kent dus nog
altijd een dalende trend. In dit licht zou er een vervolg aan de daling
gegeven kunnen worden.
- Een tweede reden hiervoor is de laatste top
rond 7,65. Dat betreft zoals u in de weekgrafiek ziet namelijk het 38,2%
niveau van de daling 12,43 - 4,60. De top op dit niveau impliceert een
voortzetting van de daling.
- De daggrafiek wijst echter uit dat de
aandelenmarkt aan het proberen is een bodem te realiseren. Hier vond het
fonds namelijk iets boven het 61,8% niveau van de stijging 4,60 - 7,64
dat rond 5,75 ligt steun en brak vervolgens naar boven uit een dalend
kanaal. Het is zaak om op het koersverloop ten opzichte van lijn q te letten
en een vraagteken te zetten bij het neerwaarts vervolg. Dat vervolg komt er
namelijk pas na een dagslot onder 5,75.
- Op dit moment is het dus nog even afwachten
wat het fonds ten aanzien van de dalende trend gaat doen en kijk ik nog even
de kat uit de boom. Het lijkt me vanwege de dalende trend overigens
onverstandig om het aandeel al te kopen. Daarvoor moet op zijn minst lijn q
doorbroken zijn en liefst ook de laatste top rond 7,65, het 38,2% niveau
uit de weekgrafiek. Zolang dat nog niet is gebeurd dreigt nog altijd
handhaving van de huidige trendmatig dalende beweging. -Ad Nooten-
Naar boven
|
|
|
|
|
|
|
